2019.03.15
企業を革新的に変え、ビジネスを加速させる人材とは
AI・IoTの活用や、
「モノ」から「コト」
働き方改革など急速なビジネスモデルの変革が進む中、
企業もまた 事業モデル、オペレーション、組織の在り方に早急な変化が求められています。
企業を革新的に変えていくには、事業を設計し、ビジョンを描ける
"ビジネス・アーキテクチャ"の役割を担う人が不可欠です。
多くの中小企業には、企業のビジョンに対し
実際に実行に移せる人や営業ができる人、
頭で理解はしている人というのは存在しますが
事業の絵を描き、ビジネスモデルを構築していくことができる方は
なかなかいない、というのが現状です。
しかし、中小企業では
企業成長におけるキーパーソンとなる
このビジネス・アーキテクチャの役割を果たせる人がいるかどうかが
今後企業が大きくなり、
100社あれば100通りの状況があり
企業フェーズによっても 課題は大きく異なります。
今、企業がおかれている状況を検知し、
そのため 最近は、
弊社が行っている顧問紹介サービスにおいても
新規事業・海外進出などの事業拡大や、
技術力の向上や、組織・制度に経営課題を抱えた
中堅企業、ベンチャー企業からのニーズが急増しております。
ここで、具体例を挙げてみます。
創業から50年以上続いている地場製造メーカー。
長年根付いたオペレーションや、職人の技術・ノウハウ継承など、
組織の変革を課題としていましたが、
弊社顧問サービスによるアドバイザーが入ったことにより、
企業が劇的に変化しつつあります。
①オペレーションや商談先の選定の
根本からの見直しにより、
海外現地法人を新たに設けるなど
海外進出のきっかけとなりました
②アウトソーシングではなく
アライアンスパートナーとの提携を
行うことにより、
コストを削減することに繋がりました。
③
情報の吐き出しを行
ナレッジの共有がされるようになり、
④これまで、
マニュアル化していましたが、
動画にすることで、技術と品質の向上、
上記④の技術指導のビジュアル化を例にとると、
言葉だけでは表現できないニュアンスまで伝わるようになり、
わかりやすくなった上に、何度も再生することができ、
技術を完璧に習得することが可能となったわけです。
顧問によるアドバイスにより スピード解決に至ったのですが、
熟練技術者の技能伝承ができるようになったことは
この企業にとって大変大きなことだと感じます。
このように 高度な見識や経験のあるアドバイザーの介入より、
愛知県の中小企業はもっともっと強くなると確信しています。
「経営における 全責任を背負い、
という方は、これまで培った高い実績をそのままにしてしまうのではなく、
顧問・アドバイザーとして、経営課題を抱えている
地域や企業のために活かしていただけませんでしょうか。
【具体的には下記いずれかに該当するような方】
■豊富な人脈とリレーションがあり、
■組織体制に対する整備や改善・強化などの構築ができる
■業務の効率化や見直しなどテコ入れができる
■特化領域の広い知見、専門性がある
■伝授できる技術やスキル、ノウハウがある
■上場・大手企業の中核として役員を担っていた
■事業戦略を立案・推進しながら経営に携わってきた
県外からの引越しはまったくお考えでないという方も
活動日は月1回や週1日、またはそれ以上、
期間に関しても短期や長期での限定や、
課題解決までの支援など
企業と顧問の方との状況によりお決めいただくことも可能です。
特に愛知県は 都心からの日帰りも可能なエリアですので、
スケジュールが組みやすいかと思います。
首都圏で鍛えられた手腕を発揮できる
新たなステージが愛知県にはございます。
企業支援をしていきたい、
少しでもご興味をお持ちでしたら お気軽にお問合せください。
[ お問合せ先 ]
株式会社リンク・アンビション
顧問紹介サービス事務局
TEL：054-221-5500 FAX：054-266-4332
E-mail：la-info@rs-shizuoka.net
E-mail：la-info@rs-shizuoka.net
