こんにちは　リージョナルキャリア愛知（株式会社リンク・アンビション）スタッフの大塚です。 まだまだコロナの収束は先が見えませんが、ビジネスや生活における価値観が大きく変化したアフターコロナにおける企業の経営戦略立案には企画・マーケティングが必要不可欠であると言われています。またDXやECなどデジタルマーケティングのニーズが急拡大したことも追い風となり企画・マーケティング職の求人は今後増加するとみられています。 　　 そこで、今回は、現在の『マーケティング』 の公開求人をピックアップしましたのでぜひご覧ください。 　 　 　 マーケティング・製品企画・販売支援／三菱電機株式会社　＜東証一部上場企業＞ ソフトウエアのマーケティング・製品企画・販売支援業務●勤務地：愛知県名古屋市●想定年収：700万円～900万円●主な職務：・ソフトウェア・サービスビジネスとして、SCADA、PLM、デジタルツインを活用した製造業向けDXビジネスの強化を推進中。・ 関連ソフトウェア単体のマーケティングに加え、ソリューションとしてグローバルでのビジネス展開の事業企画を担当します。●ポイント：大手総合電機メーカー時代のニーズを先取りした高品質な製品開発で日本の電化製品の進化を担ってきた歴史ある企業。冷凍空調製品分野で国内外をリードし、海外拠点の売上も拡大中です。 　 ▶▶▶求人詳細（ID11872） 　 　 　 デジタルマーケティング【進行管理】／タジマ工業株式会社 デジタルマーケティング【進行管理】●勤務地：愛知県名古屋市●想定年収：700万円～900万円●主な職務：　分析・課題把握、企画・施策立案、運用●ポイント：　刺繍機業界世界的リーディングカンパニー　有名グローバルブランド等あらゆる産業に使われる刺繍機メーカー　同社は世界No.1を目指すためマーケティング部門の組織を最重要課題としております。　特にデジタルマーケティングの強化が喫緊の課題です。 　 ▶▶▶求人詳細（ID11677） 　 　 　 マーケティングマネージャー　＜東証一部上場企業＞ マーケティングマネージャー●勤務地：愛知県名古屋市●想定年収：800万円～1,000万円●主な職務：　国内外に展開するスマートフォンゲームのヒットを目指し、　マーケティング業務及びマーケティング戦略の策定などを担当していただきます。　マーケティンググループの責任者として、　日本のみならず世界中のユーザーにゲームの魅力を伝えてください。●ポイント：　マザーズから東証一部に史上最短で市場変更した総合IT企業。　インターネットを使った様々なサービス展開。 　 ▶▶▶求人詳細（ID9515） 　 　 　 統括/マーケティング　【課長候補】 統括/マーケティング　【課長候補】●勤務地：愛知県名古屋市●想定年収：600万円～800万円●主な職務：　パンのブランドが2種あり、　各ブランドにエリアマネージャーの役割を担う社員がいます。　今回の採用ポジションは、更にその上の立ち位置であり、　両ブランドを含めた店舗戦略を統括する責任者ポジションです。●ポイント：　食品業界を代表する優良メーカー　ゆくゆくは部門責任者としてご活躍頂く事を期待しています。 　 ▶▶▶求人詳細（ID9831） 　 　 　 海外営業・マーケティング　／　リンナイ株式会社　＜東証一部上場企業＞ 海外営業・マーケティング●勤務地：愛知県名古屋市●想定年収：630万円～830万円●主な職務：　熱エネルギー機器（ガスコンロや給湯器等）の海外営業、　マーケティングをお任せ致します。●ポイント：　日本トップクラスの総合熱エネルギー企業　ガス機器で国内トップシェアの売上を誇ります。　世界80か国に展開しており、　自己資本比率67.6％・営業利益率9.5％と　安定した事業経営基盤を有します。 　 ▶▶▶求人詳細（ID9081） 　 　 　※こちらは、求人の一例です。マーケティング職の公開求人、非公開求人は他にもございますので、希望勤務地や年収、ご希望などお知らせください。求人は流動的でありお問い合わせいただいた時点で、募集終了となっている場合もございます。また、ご経歴が求人元企業が求める要件と合致しない場合は、やむを得ずご応募が難しい場合もございます。何卒ご了承のほどよろしくお願いいたします。 　　　 ◆「まずは自分で公開求人を探したい」という方は愛知県の求人一覧◆「転職したい方」や「転職は未定だが今後のキャリアについて相談したい方」は転職相談会へ 　 　

リージョナルキャリア岡山のコンサルタント、瀬川です。岡山県もまん延防止等重点措置が適用されましたね。明日、ある企業のTOPインタビューを予定していたのですが、残念ながら延期になってしまいました。。。 プライベートでは、同僚と「1日10軒はしご酒」という飲み歩きイベントを2人で勝手に開催していまして（笑）、これまで2回開催したのですが、コロナ禍となってからは3回目の開催の目処が立たず・・・ほんと、いつになったら自由に行動ができるんでしょうか。。。 そんなことを思いながら、先日、その同僚と仕事終わりに2人で"オフィス飲み"をする機会がありました。私も彼も歳の近い子どもがいて、しかもどちらも同じ4姉妹という共通点があることから、子育ての話になったんですね。詳しい話は割愛しますが、結論から言うと、最終的には2人して号泣する結末となりました（笑） まだまだ甘えたい年頃の長女が勇気を出して甘えてきた時に、疲れを言い訳にしてちょっと冷たい対応をしてしまい、後になって後悔する・・・そんな話に共感し合い、長女に対する申し訳無さ、そして愛おしさが爆発してしまった結果、2人とも溢れ出る涙を抑えることができませんでした。「自分に余裕がないと人にやさしくできない」なんて言いますが、もし仮に自分に余裕がなくても、子どもにやさしくしよう、全力で甘えさせてあげよう、と2人で誓った夜となりました。 いや～、自由が制限され、はしご酒もできず、いろいろ溜まってるんですかねぇ～（笑）はやくワイワイガヤガヤ飲みたいものです。。 夢は見つけるものではなく、自分で作るもの さてさて、その時の同僚との会話の中で「子どもたちには好きなことを見つけてほしいよね」みたいな話をしたんですが、以前、こちらのブログでも紹介させて頂いた『岡山働き方改革パイオニア企業』に選ばれているニッカリ社（参考）のFacebookページで、こんなポストを拝見しました。 昨年、杉本社長がある小学校に授業に行かれた際のもので、その中に授業を受けた子どもたちの感想文も載せられていたのですが、その感想文がとても素敵でした。 杉本社長様 いろいろな話をしてくださりありがとうございました。 ぼくの心に一番残ったのは、最後に話してくれた部分です。 「夢は見つけるものではなく、自分で作るもの。」 この言葉が、ぼくの心にとてもひびきました。自分の夢をしっかりと作っていこうと思いました。 転職相談の中では『夢』の話をすることはあまりありませんが、「転職を考えているものの、"なにがしたいのかがわからない"」という方も少なくありません。これに対するヒントが杉本社長のメッセージの中にもあるように思います。 自分がやりたいことがここではないどこかにあって、それを見つけにいく、ということではなく、自分がやりたいことは自分の中にあって、自分と向き合い、自分を知って、明確にしていく（作る）、ということをあらためて感じました。 100年続く企業の基礎をつくる（株式会社ニッカリ・杉本社長） ニッカリ社は斜面でモノを運ぶ産業用モノレール（モノラック）でトップシェアを持ち、経済産業省の『グローバルニッチトップ企業100選』に入るメーカーです（参考）。 モノラックはもともとは段々畑でのみかん栽培で収穫時の運搬を助ける機械としての活用がメインでしたが、近年では、土砂災害などの復興や対策・調査において大活躍しています。 先日、日経新聞の記事で同社が取り上げられ、その中で杉本社長は「100年続く企業の基礎をつくる」とご自身の夢を語っておられます。それを実現するために、変化を嫌う役員を総入れ替えするなど風土変革を進めた、とサラッと書いてありましたが、これって本当にすごいことですよね。 大きな夢や目標を作って、それを実現するために目の前にある難しい問題と向き合い、逃げずに実行していく。経営者としての断固たる意志や、言葉と行動にズレがない姿勢を見て、人はついていくのだと思います。 少し状況が落ち着いたら、私も杉本社長に"授業"の機会を頂きたいと思います。

リージョナルキャリア福岡の植田です。今回は初の企画をご紹介します。その名も、『実際どうなの？転職者座談会』です！（火の玉ストレートすぎるネーミングですが、ご容赦ください（笑）） 弊社のクライアント企業で働く方々に、"実際のところ、どうなの？"とお聞きするこの企画。記念すべき第一回目は、国内初のデジタルバンク『みんなの銀行』の次世代バンキングシステムを手掛けるゼロバンク・デザインファクトリー株式会社より、3名のエンジニアにご参加頂きました。 転職者である皆さんがなぜ入社し、いま、どんな思いで、どんな仕事をしているのか。実際、どうなの？と、じっくりお聞きしてまいりました！ ゼロバンク・デザインファクトリー株式会社 所在地 ：福岡市中央区西中洲6番27号 事業内容：新しい金融サービスの企画立案から システム開発、データの利活用までを統合してデザインするふくおかフィナンシャルグループのシステム開発子会社です。（同社HPより） 参加者 ◆鈴木 良さん（SRE/インフラエンジニア） ◆柴本 裕真さん（SRE/インフラエンジニア） ◆豊島 慎志さん（ソフトウェアエンジニア） ※本記事の内容は、2022年1月取材時点の情報に基づき構成しています。（以下、敬称略） 福岡で、「オンプレからクラウドへ」に本気でトライしている。"尖っているな"と。 植田：まずは皆さんそれぞれに、プロフィールなどをお聞きしていきたいと思います。鈴木さんからお願いできますでしょうか。 鈴木：宮城県出身で、2020年の12月に東京からIターンして入社しました。前職はITベンダーにいて、社会人になってからずっとクライアント先に常駐して働いていたんですが、2016年に福岡のクライアントを担当することになって、福岡に来ました。その案件が落ち着いた頃、そろそろ新しいことをやりたいという思いが出ていたのと、熊本出身の妻と結婚して子どもができたので、東京に戻るより福岡にいる方が家族も過ごしやすいなと思って、福岡で転職することを決めました。 鈴木 良さん 植田：今はどんなお仕事を？ 鈴木：いわゆるインフラ系のチームに所属していて、今年の春頃に新しいサービスをリリースする計画があるので、そこに向けてのシステム移行に関する計画だったり、段取りをしています。関係者を巻き込みながら、計画書を作って、ツールを開発したり、事前の検証をしたり、という感じですね。 植田：ありがとうございます。では次に柴本さんお願いします。 柴本：僕は福岡生まれ福岡育ちで、転職も福岡で、という感じです。前職は地場大手企業のグループ会社でエンジニアをしていました。前職で先端の技術にトライしていこうというような仕事をしていたので、それを研究ではなく実務の中でやってみたいという思いから、転職するに至りました。 柴本 裕真さん 植田：なぜ ゼロバンク・デザインファクトリー（以下ZDF）を選んだんですか？ 柴本：やっぱり経験を活かせる、というのはポイントとしてありました。それから、福岡で、「オンプレからクラウドへ」みたいなことに本気でトライしている会社は少ないと思っていて。そういう意味では、"尖っているな"と感じて、それが魅力になりましたね。 植田：今はどんなお仕事を？ 柴本：僕は鈴木さんとはまた違う新しいサービスのクラウドインフラ構築をやっています。僕と鈴木さんは仕事の領域が近いんですが、豊島さんとはちょっと微妙な距離感で、実は豊島さんとは今日が初お目見えなんです（笑） 植田：そうなんですか！ではその豊島さん、お願いします（笑） 豊島：そのフリはなんだかやりづらいですね（笑）。出身は長崎で、2020年3月に入社しました。入社するまでは東京にいて、新卒でERPベンダーに入社して、それからMicrosoft Azureを専業とするクラウドインテグレーターに勤めていました。当時も、今も、アーキテクチャの考案や設計をしたり、アプリケーションを実装したり、という感じです。 豊島 慎志さん 植田：どういう経緯でZDFに？ 豊島：前職時代に福岡に来て、リモートワークをしていたんですが、2019年の「Google Cloud Next」で『みんなの銀行』のプレゼンテーションを見たのがきっかけです。発表されたアーキテクチャはまだ構想段階だったんですが、私自身、イベントドリブンベースのマイクロサービスアーキテクチャを研究していたこともあって、それに近いというか、"自分の思想に近いな"と魅了されたんです。ここなら、やりたいことができそうだ、という期待感で入社しました。 植田："イベントドリブンベースの～"については後ほどググるとして・・・（笑）、入社して実際はいかがですか？ 豊島：現在担当している新たな開発案件では特に、自身が求める像に近い形を目指して開発できていると思います。それと、周囲のメンバーの技術レベルも最先端で、理想に近いような開発環境とか職場環境になってきているように感じますね。前職までの2社はどちらも"東京でバリバリやっている"という感じの会社でしたが、それと比べても劣らないような雰囲気かなと思っています。各自がオーナーシップを持って、自発的にやっていこうという人が多いように感じるので、とても居心地は良いです。 それから僕の場合は、バックエンドのエンジニアリーダーの高杉さんという方がいるんですが、彼をすごく尊敬しています。コードも書けるし、ネットワークの知識も豊富だし、問題解決能力も高い。僕にとっては"背中を追いかける存在"という感じです。そういうリーダーがちゃんといるというのも一つの大事な要素ですね。 いかにもベンチャーらしいというか。大変なところだし、おもしろいところ。 植田：ZDFで働いていて、大変なことは何ですか？ 鈴木：やっぱりトラブル対応ですね。2021年5月からサービスが稼働していますが、稼働直後はやっぱりトラブルが多くて。我々インフラチームは初動としてアラートをキャッチして動き出さないといけないので、体力的にも精神的にも消耗しましたね（苦笑）。ただ、それをクリアしていくのが我々の仕事なので、使命感とか、自分のやりがいに繋がっているとは思います。 柴本：僕もそれはありましたが、鈴木さんより少し遅れて入社したので、そういう"産みの苦しみ"というのとは少し違うかもしれません。想像するに、ゼロイチを進めてきた中で、なんとなく統制が効いていなかったり、いろんなルールが定まっていないまま進めてきたところもあるんだろうと思っていて。 新しいことをやっていくときに、「前提はどうだったんだっけ？」「どうあるべきなんだっけ？」みたいなことを紐解きながら、無ければまた新しくイチから決めるしかない、というところですよね。例えば名前の付け方ひとつとっても、後ろに番号を01、02と付けていくのか、それとも固有の名称を付けるのか。そういう細かなことも新しく決めて、みんなに浸透させていく。そのへんはいかにもベンチャーらしいというか、大変なところだし、おもしろいところでもありますね。 豊島：僕の場合は予想していたよりは大変じゃなかったかな、という印象ですね。マイクロサービスとして開発しているおかげでリリースの独立性が高いので、チームとしての開発はスムーズにいきましたし、世に出てから保守の安定フェーズに持っていくのも早かったと思っています。 最近でいうと、外部公開するAPI認証基盤の開発を進めているんですが、アプリケーションレベルで求められるセキュリティレベルも高くて、国際的なスタンダードに従って実現しようとしているので、やっぱり難易度は高いです。でも、それが大変かと言われると少し違うのかな・・・楽しんでいるのかもしれません（笑） 熱量を実践の場でぶつけられる。"不完全燃焼"が無くなった。 植田：大変さを楽しめるようになるといいですね！では逆に、「これは楽しい！」ということは何ですか？それから、どんな人がZDFに合っていると思いますか？ 豊島：僕はクオリティを追及してコードが書けるというところが楽しいです。世の中にはクオリティを追求しにくい会社も結構あると思うんですよね。アッパーレイヤーの人たちの中には「リファクタリングに価値を見出さない」という人もいたりして・・・。 常に改善することを良しとする文化を持つのは意外と簡単じゃないのかもしれないと思います。そういう意味では、ZDFは金融機関の"手堅さ"みたいなものを持ちながら、アジャイルとかを取り入れて柔軟に進化できる体制があって、僕はこの環境は恵まれていると思いますね。そういう高いクオリティを自発的に追求したいという人はフィット感があるんじゃないでしょうか。 鈴木：確かに、そのへんの柔軟さとか、スピード感は良いところですよね。僕は前職が大手で、クライアントも大手でした。リリースまでの道のりで、社内外の決裁者の承認を得ていくというプロセスが苦しいなぁと思うことがよくありました。なかなか理解してもらえなかったり、時間をかけて積み上げていったことが、一瞬でチャラになったり（苦笑） その点、ZDFは内製リードですし、決裁者レベルでも技術的なところまで踏み込んで理解してくれたうえで、都度スピーディーにGOサインを出してくれるので、安心感がありますね。だんだん良くなっていくというプロセスも、やっていく中で見えるので楽しいです。銀行という社会インフラのようなものを作りあげていく中で、そういう関わり方ができるのは大きな特徴だと思いますし、それを魅力に感じる人はたくさんいるんじゃないかと思います。 柴本：僕も前職が大きな会社だったので、とてもよく分かります。当時感じていたのは、僕も周りの人も、新しい技術を勉強したりとか、向上心はあるのに、それをなかなか発揮する場面が無いというもどかしさです。案件の規模が大きいがゆえにリスクを取り切れなかったり、その会社独自の慣習に制約を受けたり。そういう"不完全燃焼"みたいな気持ちは常にありました。なので、そういう熱量をちゃんと実践の場でぶつけられていることが今はとても楽しいですね。 僕たち3人もそうですが、いろんなバックグラウンドを持つ人が経験を持ち寄って、お互いに「あぁだよね」「こうだよね」と揉み合っているので、そういう空気感の中にいると、気持ちも盛り上がりますよ。悶々としていたり、くすぶっているなぁと感じている人は、ぜひぜひ、という感じです。 植田：最後に、生々しいことを聞きますが、給与面はいかがですか？ 3人：（互いに少し顔を見合って）悪くないと思いますよ（笑） まとめ というわけで、今回はZDF社のエンジニア3名にお話を伺いました。 "すべてをデジタルで"という構想のもとに始動した国内初のデジタルバンク。前人未到のチャレンジだけに、多くの困難があろうことは容易に想像できます。それでも、3人とも困難を物ともせず、むしろそれを越えていくことにおもしろさや喜びを感じている様子がとても印象的でした。 ちなみに、同社では取締役CIOの宮本氏にもインタビューさせて頂きました。彼もまた2019年に同社にジョインした転職者の一人。経営TOPの視点で、事業やキャリアについて語って頂きました。ぜひあわせてご覧ください！ それでは、次回をお楽しみに！

こんにちは　リージョナルキャリア静岡（運営：株式会社リンク・アンビション）　スタッフの大塚です。 　　 今、受験生たちは　まさに受験シーズン真っ只中。 というわけで、今回は静岡県の近年の中学受験事情について調べてみました。 　　 首都圏などでは、2月1週目　来週が本番というところが多いですが静岡県は公立・私立とも1月2週目に試験があるということで、静岡の中学の受験生たちは今頃結果が出て今後の進学についての準備を始めた頃かと思います。 　　　　 まずは、静岡県の中学偏差値ランキングです。国立（3校）、公立（3校）、私立（27校）が対象となります。 　 偏差値 学校名 エリア 所在地 特徴 学費／年換算 60 静岡大学教育学部附属島田中学校 中部 島田市中河町169 国立／共学校 公立標準額 60 静岡大学教育学部附属浜松中学校 西部 浜松市中区布橋3丁目2-2 国立／共学校 公立標準額 59 静岡県立清水南高等学校中等部 中部 静岡市清水区折戸3丁目2-1 公立中高一貫校／共学校 公立標準額 59 静岡大学教育学部附属静岡中学校 中部 静岡市葵区駿府町1-86 国立／共学校 公立標準額 58 静岡県立浜松西高等学校中等部 西部 浜松市中区西伊場町3-1 公立中高一貫校／共学校 公立標準額 59 加藤学園暁秀中学校 東部 沼津市岡宮中見代1361-1 私立中高一貫校／共学校 約74万円 56 静岡雙葉中学校 中部 静岡市葵区追手町10-71 私立中高一貫校／女子校 約75万円 54 不二聖心女子学院中学校 東部 裾野市桃園198 私立中高一貫校／女子校 約56万円 53 東海大学付属静岡翔洋高等学校中等部 中部 静岡市清水区折戸3丁目20-1 私立中高一貫校／共学校 約50万円 52 静岡聖光学院中学校 中部 静岡市駿河区小鹿1440 私立中高一貫校／男子校 約64万円 52 静岡学園中学校 中部 静岡市葵区東鷹匠町25 私立中高一貫校／共学校 約57万円 52 静岡英和女学院中学校 中部 静岡市葵区西草深町8-1 私立中高一貫校／女子校 約65万円 52 聖隷クリストファー中学校 西部 浜松市北区三方原町3453 私立中高一貫校／共学校 約58万円 52 浜松日体中学校 西部 浜松市東区半田山3丁目30-1 私立中高一貫校／共学校 約56万円 52 沼津市立沼津高等学校中等部 東部 沼津市三枚橋673 公立中高一貫校／共学校 約55万円 51 藤枝明誠中学校 中部 藤枝市大洲2丁目2-1 私立中高一貫校／共学校 約70万円 51 日本大学三島中学校 東部 三島市文教町2丁目31-145 私立中高一貫校／共学校 約65万円 51 浜松学芸中学校 西部 浜松市中区下池川町34-3 私立中高一貫校／共学校 約55万円 50 磐田東中学校 西部 磐田市見付180-5 私立中高一貫校／共学校 約58万円 50 西遠女子学園中学校 西部 浜松市中区佐藤3丁目20-1 私立中高一貫校／女子校 約54万円 50 星陵中学校 東部 富士宮市星山1068 私立中高一貫校／共学校 約50万円 49 浜松開誠館中学校 西部 浜松市中区松城町207-2 私立中高一貫校／共学校 約60万円 48 静岡大成中学校 中部 静岡市葵区鷹匠2丁目4-18 私立中高一貫校／共学校 約56万円 48 常葉学園菊川中学校 西部 菊川市半済1550 私立中高一貫校／共学校 約45万円 48 静岡県富士見中学校 東部 富士市平垣町1-1 私立中高一貫校／共学校 約50万円 48 常葉学園橘中学校 中部 静岡市葵区瀬名2丁目1-1 私立中高一貫校／共学校 約53万円 48 常葉大学附属常葉中学校 中部 静岡市葵区水落町1-30 私立中高一貫校／女子校 約47万円 47 静岡サレジオ中学校 中部 静岡市清水区中之郷3丁目2-1 私立中高一貫校／共学校 約78万円 47 静岡北中学校 中部 静岡市葵区瀬名5丁目14-1 私立中高一貫校／共学校 約58万円 47 藤枝順心中学校 中部 藤枝市前島2丁目3-1 私立中高一貫校／女子校 約50万円 47 浜松修学舎中学校 西部 浜松市中区向宿2丁目20-1 私立中高一貫校／共学校 約64万円 47 浜松学院中学校 西部 浜松市中区高林1丁目17-2 私立中高一貫校／共学校 約68万円 　　 ここからは、私自身が見聞きした情報や、個人的主観による静岡県内の中学校情報となります。 　　　 　　　 静岡大学教育学部　≪中部・西部≫ 静岡県にある国立大学　静岡大学の教育学部附属中学校が静岡市・島田市・浜松市にあります。こちらは、中高一貫校ではなく、中学校のみ。その後は、高校受験をするようです。 駿府城のすぐそばにある静岡大学教育学部附属静岡中学校の生徒さんは静岡高校などに進学したりする子も多いようです。 息子のお友だちが通っていて、「教科書の内容は、個人が自分で理解しているという前提で、授業自体は教科書に沿って進行するというより、先生の出す議題についてディスカッションなどすることも多い」と言っていました。 そのため、そのお友だちは　プライベートの隙間時間にも自主的に教科書を読んだりしていました。 我が家では考えられない光景です・・・。 授業中、どんな内容について話し合うかは時によると思いますが、その時聞いたのは「防災グッズ商品を企画するとしたら？」というお題に対して商品を考え、そのアイデアをプレゼンするような内容でした。 HPを覗くと、数学の授業では「東京タワーとスカイツリーが同じ大きさに見える場所はどこ？」といった課題に取り組み、模型や相似や円の性質を利用して証明するというようなこともしているようでした。 　 ただただ、字面を暗記するという学習でなく、自分の考えを持って、主体的に取り組むような授業が行われているのではないでしょうか。 とても魅力的な学校のひとつだと思います。　 　　　　 日本大学三島中学校　≪東部≫ 三島駅北口から徒歩15分ほどにある日本大学三島中学校。 中学校卒業後は、そのまま日大三島高等学校に進学できます。その際は何百人という生徒が入学するようですが、日本大学三島中学校で学年トップを取っていた生徒さんは分母が何百と増えても変わらず学年トップを維持しているということでしたので高い基礎学力を養ってくれる中学時代を過ごせるのではないでしょうか。また、基本的には中高一貫校ではありますが、中学の時だけ通って、高校受験をし、沼津東高などに進学するような生徒さんも一部います。 そのままストレートに行けば日大に進学することなりますが、外部への人材輩出にも意欲的で、高校の特別進学クラスでは日本大学難関学部、国公立大学、難関私立大学を目指すハイレベルな環境のようです。 　　 　　　 加藤学園暁秀中学校　≪東部≫ 加藤学園暁秀中学校には、初等学校から進学する子と、受験で入学する子がいます。（2021年4月には初等学校出身者49％と約半々くらい）中高一貫コースとバイリンガルコースという2つのコースがあり、中学過程の後は、加藤学園暁秀高校に進みます。大学へは、医学部医学科や国公立大学、有名私立大学、バイリンガルコースからは海外大学への進学実績もあります。バイリンガルコース出身の生徒さんを知っていますが英語が流暢なのはもちろんですが、それを周囲のために活かしたりアウトプットする能力に長けています。また、年齢に関係なく相手を認めてフラットに対応できます。国内・海外の大学にも合格していました。性格や能力などは個々によるとは思いますが、日常の環境によるものも大きいのではないでしょうか。　 　 年々加熱していると言われる中学受験。 静岡県は土地柄、関東圏ほど中学受験がメジャーというわけではありません。 例えば、私の住む東部エリアでは、公立小学校のクラスで2～3名前後、学年の10%程度が中学受験をしているというイメージです。しかし、中学受験中学受験をするご家庭の熱量は高く、息子の友人にも、静岡県内の中学を受験する子はもちろん、中には静岡東部エリアから神奈川、東京へ通っているという子もいます。 　　　　 実は　静岡県東部は、新幹線で品川まで50分前後のため、中学生に限らず、大学も通学している学生も少なくありません。大学に進学する際、上京して一人暮らしという選択以外にも生活の軸は地元・静岡県に置き、学校は県外へ「通い」というのも選択肢のひとつ。首都圏に近い静岡県東部ならではの選択肢だなと思います。　　 　　　 今回は、静岡県の中学受験についてお伝えしました。また、小学校や高校、大学などについても今後お伝えしていければと思います！ 　　　　 ※今回のランキングの内容や中学校の様子は、状況により変更があるかもしれませんので、詳細は各中学校のホームページなどをご覧ください。

みなさん、こんにちは。リージョナルキャリア三重の瀬古です。 受験シーズン真っ只中ですね。うちには高校3年と中学３年の子供がいまして、ダブル受験です。先日の大学入学共通テストでは、予想をはるかに超えた平均点の下がり幅に焦り、大変緊張感のある毎日を送っています。そんな中、メ～テレ朝の情報番組「ドデスカ！」で、東海3県のマチの魅力を再発見するコーナーで、松阪市飯南町の下仁柿地区にある、地域住民の手造りによる稲わらを使用した巨大モニュメントの紹介がありました。2016年から稲わらで造形制作を始めて今年で6体目。今年は七福神の一人「布袋さん」で、たれ目で癒し系です。最近いろいろな神様に願掛けをしていますので、多分に漏れず布袋さんにもテレビ越しに合格祈願をしました。 場所：三重県松阪市飯南町下仁柿 樋山口バス停付近（国道368号沿い） さて、今回は1月11日に東京証券取引所が上場各社の所属先を公表したことについてまとめてみます。東証は、現在の１部、２部、ジャスダック、マザーズの４市場からプライム、スタンダード、成長企業向けのグロースの３つに再編しますが、愛知、岐阜、三重に本社を置く東証1部上場の中部企業133社のうち2割弱の20社が最上位の「プライム」から外れることが発表されました。 言わずもがなですが、注意点としてこれまでよりも厳しい上場基準が設けられているので、例えば現在の東証1部に属する企業が、新市場の最上位区分である「プライム」に自動的に移行できる訳ではありません。経過措置の制度を利用してプライムに移行する企業もあれば、一つ下の「スタンダード」を選択する企業も出ています。個社の具体的な動きは日経新聞のWEBサイトでもご覧になれます。 東証市場再編各企業の行き先は 県内の上場企業について、新市場ではスタンダードを選択する三重の企業は株式会社グリーンズ様、株式会社タカキタ様がありました。 また、名古屋証券取引所においても本年4月の再編を予定しますが、東証とは区分名称や上場維持基準が異なるようです。数少ない県内上場企業は、地域経済を牽引する役割も担ってくれています。我々がご紹介する求人案件も、上場企業本体やその関連会社、あるいは上場企業の主要取引先といったケースもありますので、各社の動きに注目してみていきましょう。////////////////////////////////////////////////////////////////◎三重へのU・Iターンを検討される方はこちらをチェックリージョナルキャリア三重https://rs-mie.net/◎三重県で働きたい方を対象とした転職・キャリア個別相談会https://rs-mie.net/career/detail/7929////////////////////////////////////////////////////////////////