木内建設は、静岡市に本社を置く建設会社です。大正10年（1921年）に木内組としてスタートし、2021年に100周年を迎えました。これまで当社は静岡県庁をはじめ、サッカースタジアムや球場、展望施設、超高層複合ビルなど、ランドマークと呼ばれる数々の施設を手がけてきました。大変ありがたいことに、静岡県では多くのみなさまに『木内建設』の名前を知っていただいており、県内同業種において売上高1位の企業として認知されています。

また地場ゼネコンの中では珍しく、比較的早い段階から首都圏への進出を果たしていることも当社の特長です。東京、神奈川、愛知に支店と営業所を展開し、静岡県内と県外の売上比率は、概ね半々。首都圏では主に、マンションや大規模ショッピングモールの建設に携わっています。

現在、当社の売上高は県内トップを維持していますが、首都圏や名古屋への進出がなければ、同じ結果にはなっていなかったと考えています。東京の大手デベロッパーと築いた強固な信頼関係、そして積み重ねてきた実績が、現在の安定した成長へとつながっています。加えて、自己資本率70％以上の強固な財務基盤は安定した企業運営だけではなく、県内トップクラスの給与水準を実現し、未来への投資も可能にしています。

一般的にゼネコンにおける採用は新卒が中心です。その理由には、中途社員に比べて教育をしやすいという点があると思います。組織文化や細かい社内仕様など、独自のカラーとルールをもつ会社が多いため、過去の経験をもたない新卒のほうがより早く組織に馴染めると考えるからでしょう。これまでは、当社にもそういった傾向がありました。

ただ、ここ数年は当社への入社を希望する方々をご紹介いただく機会に恵まれたことで、中途採用のメリットを実感しています。中途社員の活躍が、各部署や彼らの同僚にとても良い影響を与えてくれているからです。

新しい仲間の活躍に刺激を受けて、周囲の社員が伸びる。部署の雰囲気が明るくなる。そんな組織や社員の変化を目の当たりにしたことは、採用について改めて考えるきっかけにもなりました。

また中途採用を行うことでもうひとつ明らかになったのは、“新卒と中途の壁”のようなものが、当社にはあまりなかったということ。もともと、社長をはじめ上司と部下の距離が近く、風通しの良い社風です。そのため意外なことではありませんでしたが、中途入社のみなさんがすぐに溶け込み、活躍できる環境だと証明できたことは、今後の中途採用においても大きな意味を持つと思います。

先ほど社風について少し触れましたが、当社はアットホームだとよくいわれます。これは創業時からの文化であり、私たちにとっては特別なことではありません。ただ、社外の方々の目には、「チームワークが良く、社長と社員の距離が近い会社」として、当社の姿が映っているようです。

実は当社では社員総会を行っておらず、全拠点の社員が集まるのは唯一、運動会のときだけ。もちろん、他にもさまざまなイベントを実施してはいますが、拠点ごとに行っています。そのことをお話しすると驚かれるのですが、風通しの良い社風を作るために何か努力しているというよりは、創業から根付いている文化だといえると思います。

あえてひとつ挙げるとするならば、歴代の社長皆が毎期各拠点をまわり、現場にもよく足を運んでいたことですね。そして社員と一緒に食事をして、いろんな話をしています。社長一人と大勢の社員という形はとらず、ひとつのテーブルで収まるような少数単位での食事です。そういった機会があるため、社員が社長を遠く感じることはないと思いますし、会社としての考えや想いも自然と伝わるのではないでしょうか。私自身も社員と会話ができる機会なので、とても楽しんでいますよ。歴代では自宅に社員を招いて食事をしていた社長もいたそうですから、やはりこれも文化として続いていることだと思います。

当社は創業以来、健全な事業を続けています。バブルのときでさえ、むやみに他分野へ手を広げたり、派手な投資を行ったりすることはありませんでした。そして何より、良いお客様に恵まれたおかげで、今の姿があると思っています。

大規模施設やマンション、高層ビルの設計・施工は、規模も責任も非常に大きなもの。継続的に発注してくださるお客様であっても、決して甘くはありません。むしろ、より一層厳しい目で私たちの仕事に対して評価をされていると思います。その期待と責任にコミットし続ける中で鍛えられ、成長させていただいているのです。社員の話を聞いていても、責任をもって取り組めることが大きなやりがいにつながっているのだと感じますね。

ゼネコンというと、年功序列のイメージをもつ方もいるかもしれませんが、当社にはそれが当てはまりません。現在の部長クラスや執行役員は50代。その次のポジションにも、若い方を積極的に抜擢していく方針です。少しずつではありますが、年齢の若い社員が上司になるというケースも増えてきています。

例えば技術職の場合であれば、30代で作業所長職を担うこともあります。実力があれば、年齢に関わらず活躍できる。そんな環境の中で若手社員に権限と裁量を委ね、今後も組織全体のさらなる若返りを図っていきたいと考えています。

また私たちの仕事は、“会社における評価”を高くするために組織内で上手く立ち回ったとしても、ごまかしたり、つくろったりすることができません。職人の方々やお客様が、社員の仕事ぶりを現場で見ているからです。言い換えれば、本人がいちいちアピールをしなくても、意欲をもって誠実に取り組んでいれば、まわりが勝手に仕事を任せていく環境ということ。そういう意味では、即戦力として入社される中途社員の方々にとっても、非常にチャンスの多い環境といえると思います。

責任を担う仕事は決してラクではありませんが、チャンスと感じる方なら、きっと大きなやりがいを味わっていただけますよ。

2021年に迎えた木内建設グループ100周年事業の一環として本社社屋を建て替えました。これまで、本社社屋における設備投資は最小限に留めていましたが、今後を見据えて、より良い働き方ができるオフィス環境を構築することにしました。

新社屋は、生産性向上や社内コミュニケーションの活発化をはじめ、デザインと機能性を含めて働きやすさを十分に考慮したオフィス。今後入社される方は、オフィス環境にもぜひ期待してください。若い力で次の時代を創っていただきたいと思っています。