専門コンサル・ビジネスサービス業界の転職・求人情報一覧

中小企業・ベンチャー企業に対して、人事評価制度構築・運用支援サービス・クラウドシステムの営業・コンサルティング活動に携わって頂きます。入社後まずは、給与コンサルタントとして活躍して頂き、その後、3名ほどの部下を持つマネジャー業務をお任せしていきたいと考えています。

【具体的な業務の流れ】
▼定期的に開催しているセミナーやイベントを通じて、当社サービスに興味を持って頂いた企業に提案を行います。
▼企業や経営者は様々な課題を抱えていますので、現状の経営課題を丁寧にヒアリングしていきます。
▼課題抽出後、人事評価制度の構築や運用をサポートするサービスを提案、導入を進めていきます。
▼サービス導入後は運用を専任とするスタッフに引き継ぎます。
※1人あたり15～20社を担当して頂くようになります。

グループ企業への経営指導・人材育成を行う成長企業です。
同社は、後継者問題や経営基盤の強化が課題となっている地方優良地場企業のM＆Aを行い、経営資源や経営・営業ノウハウの提供・コンサルティングを行うことで事業を継続もしくは再生させることを目的としています。今後もM＆Aを中心に事業を展開させていく予定であり、ホールディングスの社員として全体の管理やM＆A事業にも徐々に携わっていただきます。

【具体的には】
・財務・経理・人事を中心としたグループの管理部門業務
（自社だけでなくグループ内の決算のアウトソーシングも受けているため経理の知識は必須、その他はOJT含む職務の中で習得いただきます）
・経営陣のサポート（資料作成、調査）
・M&A事業のサポート（経験または業務の習熟度により関わる領域を広げていただきます）
・グループ会社との連携業務

【部署について】
ホールディングスの純粋な社員は10名ほどですが、グループ内の職務を兼務している社員もいるため、部署としては8名、同職種も4名いるため、未経験の部分は指導を受けながら行うことが出来ます

【ポイント】
グループの幹部候補として将来的に経営に携わるチャンスがあります

経営支援、営業支援、人材育成に従事していただきます。
同社は8社あるグループ企業への経営指導・営業支援・人材育成を行っています。後継者問題や経営基盤の強化が課題となっている地方優良地場企業のM＆Aを行い、経営資源や経営・営業ノウハウの提供・コンサルティングを行うことで事業を継続もしくは再生させることを目的としています。今後もM＆Aを中心に事業を展開させていきます。

【具体的には】
グループ企業との営業同行、営業指導、人材育成を行います。

【ポイント】
グループの幹部候補として将来的に経営に携わるチャンスがあります

本社管理部門にて、M&Aなどにより子会社化した先の人事・総務業務をお任せします。

【具体的には】
・既存人事制度の運用、改善点の洗い出し
・制度改善/新制度導入に向けた企画立案
・就業規則の整備運用
・契約書管理、備品管理
・業務フローの見直し/改善　など

【ポイント】
・ご経験が最も活かせる業務から担当頂きます。
・ルーティーン業務よりも現場ヒアリングに基づく企画改善業務が多いのが特徴です。
・多様な職種/雇用形態の従業員が在籍しています。すべての従業員に安心と満足を提供できるよう各種整備に取り組んでいます。

本社経理部にて本社経理および子会社経理をお任せします。

【具体的には】
・決算業務（月次/四半期/年次 ※連結含む）
・資料作成（財務諸表、有価証券報告書など）
・グループ各社から上がってくる数字の取りまとめ
・グループ各社の経理資料の確認および業務フォロー
・子会社との業務プロセスの統合作業　など

【ポイント】
・ご経験が最も活かせる業務から担当頂きます。（起票や経費精算などは別担当者が行います）
・経営に近い環境で専門性を高めて頂ける環境です。

海外労務管理の実務

・海外労務管理の仕組み作りと海外拠点への浸透
・海外労務問題発生時の窓口業務

※グループの総合人事部として、
　海外グループ会社の支援を行っていただきます。
※日本からの対応が中心となりますが、
　海外出張もあります。
※グループ50ヵ国、約300社が対象となります。
※海外労務の経験は問いません。
　入社後に実務知識を習得して頂きます。

【具体的には】
・定期的なTV会議/英語での海外拠点との
　労務管理ミーティング
・労務管理を行う際のツール（チェックシートなど）の
　考案/浸透。
・日本から海外へ赴任する社員への労務管理教育。
・労務問題発生時のとりまとめ、
　資料作成、調整・報告窓口。

海外拠点での労務対応です。
英語力（現地スタッフとのスムーズな意思疎通）、
論理的思考力が必要となります。

成長市場である医療介護業界にて
経営者の経営課題を解決し、より良い運営が
できるよう様々なサービスを提案します。

【具体的には】
地域により、介護施設ならではの特性や
攻略手法が異なるため、各拠点地域に応じた
営業戦略を立案いただき、拠点メンバーを
動かすことで、売上目標の達成、
最大化の責任を負っていただきます。

各拠点に応じた営業戦略の立案、実行

＜営業先＞
　介護経営者様

＜商材＞
　下記3つの商材を予定。
　・会計処理、シフト管理、購買などの
　　バックオフィス業務を効率化するための
　　タブレット型経営支援サービス
　　提供開始時には、無料利用期間が数ヶ月あり
　　その後月額課金に移行するサービスとなっています。
　・介護に特化した求人サイト
　　あらゆる職種の方に登録いただいており
　　中途と新卒両方のブランドで支持されています。
　　特別な掲載での課金プランもありますが
　　応募１件につき課金する仕組みのサービスです。
　・老人ホーム検索サイト
　　ご本人やご家族が検索・相談し、入居先を
　　検索するサービスです。
　　入居を獲得したい事業者より施設と部屋情報を
　　いただき、入居が決まればフィーをいただく
　　ビジネスです。

【具体的には】
主に医療法人や社会福祉法人を顧客とし、戦略策定、収益・経営改善、資金繰り改善、運営助言（顧問）、事業会春支援、M&Aアドバイザリー、人事制度構築、立て替え・開業支援など、幅広いコンサルティングをお任せいたします。

【配属先のイメージ】
札幌支社はオフィス長含めてスタッフ5名体制。

【入社後について】
入社後、約3カ月程度、現認のコンサルタントに同行し、OJTを中心にコンサルティング手法を学びつつ、お客様との打ち合わせや納品業務に着手して頂きます。
コンサルティングの最前線で接して頂くことで、お客様が常に必要としている知識やノウハウが明確になります。
4ヶ月目以降は、各種コンサルティングサービスのセミナー企画や新規サービスの立案、提案を行って頂きます。
早い方はセミナー講師の登壇や書籍執筆、HPコンテンツ作成など、ご自身のキャリアに応じたアウトプットが期待され、各種プロジェクトを主体的に推進する場があります。

※現在は、医療法人・社会福祉法人がお客様の中心ですが、他の分野へのコンサルティングも将来的には検討しています

クライアントの経営課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務

【具体的には】
〈Step1〉「事業ビジョン・経営課題の確認」
〈Step2〉「目標設定＆問題の個別課題への切り分け」
〈Step3〉「個別課題の解決策の戦略立案」
〈Step4〉「解決策の実行、経営管理、問題の解決」

■経営戦略立案〔事業戦略、中期経営計画の立案　等〕
■組織・人事設計
〔機関、組織、人事制度（給与体系、人事評価）の設計　等〕
■業務プロセス改善
〔経理業務、内部監査業務、販売・購買・在庫管理業務の改善　等〕
■会計・財務コンサルティング
〔決算早期化、国際財務報告基準（IFRS）導入、管理会計制度構築　等〕
■リスクマネジメントコンサルティング
〔グループガバナンス体制、リスクマネジメント体制、
コンプライアンス体制、内部監査体制の構築　等〕

国内約40都市に約7100名の専門家
（公認会計士、税理士、コンサルタントなど）を擁し、
多国籍企業や主要な日本企業をクライアントとしています。

□グローバル展開している大手日本企業、
及びこれから海外進出を行う日本企業に対して、
下記コンサルティングサービスをお任せ致します。

【具体的には】
■グローバルガバナンス構築支援　
■グローバルリスクマネジメント体制構築支援
■グローバル管理規定策定支援　
■海外子会社　決算期統一支援、決算早期化支援
■海外子会社　管理会計制度導入支援　
■海外子会社原価計算制度再整備支援　
■海外子会社J-SOX対応支援
■海外子会社内部監査支援
■不正防止体制構築支援
■海外子会社管理業務設計支援
■海外子会社風土改革支援
■事業継続計画/事業継続管理　　　等

◆国内約40都市に約7100名の専門家
　（公認会計士、税理士、コンサルタントなど）を擁し、
　多国籍企業や主要な日本企業をクライアントとしています。